Binnen deze grote organisatie lopen nu een paar clusters waar de komende maanden het verschil wordt gemaakt: óf je krijgt de nieuwe manier van werken echt in de vezels, óf je blijft hangen in losse afspraken, veel overleg en wisselende prioriteiten. In deze rol stap je precies in dat kantelpunt.
Dit is geen ‘coach die langs komt’. Jij bent de senior die het leiderschapsteam scherp zet, het werkritme neerzet en zorgt dat verandering niet tijdelijk is, maar blijft plakken. Als jij impact zoekt die je elke week terugziet in gedrag, samenwerking en resultaat, dan is dit het moment.
Waarom dit nu jouw kans is
-
Je zit vroeg in een fase waarin keuzes nog echt richting geven en niet alleen achteraf gerepareerd wordt.
-
Je werkt direct met senior leiderschap en bent sparringpartner op inhoud én gedrag.
-
Je laat iets achter dat zichtbaar is: teams die beter samenwerken, sneller besluiten nemen en voorspelbaarder leveren.
Dit soort opdrachten zijn schaars. Als je wacht, is de rol ingevuld en is de fase waarin jij het meeste verschil maakt voorbij.
Jouw opdracht
Je helpt een cluster om een organisatiebrede werkwijze goed te implementeren. De kern:
-
Gedrag verandert duurzaam (niet alleen nieuwe ceremonies)
-
Eén manier van werken wordt echt gevolgd (geen lokale varianten)
-
Leiderschap en samenwerking worden sterker binnen het cluster en met andere clusters en de uitvoering
Wat je concreet gaat doen
1) Clustercoach versnellen
Je zorgt dat de clustercoach snel stevig staat: coaching, feedback in de praktijk, reflectie. Je helpt ook bij het neerzetten van regie op ritme, afhankelijkheden en voortgang (vergelijkbaar met een RTE-rol).
2) Leiderschapsteam sterker maken
Je begeleidt dit kernteam als collectief: duidelijke rolverdeling, betere besluitvorming, samen sturen op prioriteiten. Jij bent de trusted sparringpartner die het gesprek voert dat anderen uitstellen.
3) Focus op drie dingen die altijd door elkaar lopen
-
Run: de boel draaiend houden (incidenten, problemen, continuiteit)
-
Change: het veranderportfolio uitvoeren (keuzes maken, leveren, bijsturen)
-
Transformatie: teams en samenwerking volwassen maken, ook over clustergrenzen heen
4) Systeemgericht analyseren en meteen ingrijpen
Je ziet patronen in structuur, gedrag en cultuur en vertaalt dat direct naar interventies die werken: teamtraining, leiderschapscoaching, werkwijzen voordoen, korte learning bites.
5) Tempo maken zonder mensen te breken
Je balanceert resultaatdruk en leren: je versnelt waar het kan, vertraagt waar het moet, met behoud van standaarden en richting.
6) Verbinden tussen strategie en werkvloer
Je helpt leiderschap om visie om te zetten naar concreet gedrag en routines op de vloer. Je bouwt feedbackcultuur, eigenaarschap en lerend vermogen.
Wat je meebrengt
-
Minimaal 6 jaar ervaring als Agile transitie manager in grootschalige transities binnen complexe (semi-)publieke organisaties
-
Je hebt aantoonbaar ervaring met het coachen van leiderschapsteams in complexe verandertrajecten
-
Je bent senior consultant in gedrag: scherp op systeemdynamiek en snel van analyse naar interventie
-
Je communiceert uitstekend en overtuigend in het Nederlands
-
Academisch werk- en denkniveau
Wat jou onderscheidt
-
Leidinggevenden en sleutelrollen ontwikkeld
-
Werkritme, voortgangsinzicht en verbetercycli ingericht die ook echt gebruikt worden
-
Value Streams ingericht op basis van SAFe
-
Functioneel leidinggegeven aan transitiecoaches
-
Sterke basis in Scrum, Kanban en SAFe
Waarom dit een “nu of nooit” rol is
Deze opdracht vraagt iemand die senior genoeg is om voor leiderschapsteams te staan en tegelijk praktisch genoeg om verandering op de werkvloer te laten landen. Die combinatie is zeldzaam. Daarom gaat de selectie snel zodra er een paar goede profielen liggen.
Als je dit leest en denkt “dit is precies waar ik goed in ben”, wacht dan niet tot het een standaard coachrol wordt. Dan ben je te laat voor de fase waarin je de meeste invloed hebt.
Oliver James
Kies je voor Oliver James, dan kies je voor een betrouwbare partner met een groot netwerk in de financiële sector. Je wordt onderdeel van ons kennisnetwerk en krijgt toegang tot mooie opdrachten bij toonaangevende financiële instellingen. Met persoonlijke begeleiding en gerichte opleidingsmogelijkheden helpen wij jou groeien in je carrière. Wij zetten de eerste stap door klaar te staan om je van A tot Z te begeleiden-zet jij de tweede?
Ben je enthousiast geworden en degene waar wij naar op zoek zijn?
Neem contact op met Daan via daan.vansante@oliverjames.com of 06 39520456.
