Een rol waarin jij bepaalt of verandering écht landt
Deze organisatie heeft gekozen voor een nieuwe manier van werken. Niet als experiment, maar als nieuwe standaard. Clusters werken samen rond waarde, flow en duidelijke prioriteiten. De structuur staat. De ambitie is groot. Wat nu het verschil maakt, is hoe mensen zich gedragen, hoe leiders sturen en hoe samenwerking dagelijks vorm krijgt. Dáár kom jij binnen.
Als Agile Transitiecoach ben jij degene die ervoor zorgt dat deze manier van werken geen theorie blijft, maar zichtbaar resultaat oplevert.
Wat jouw opdracht bijzonder maakt
Je ondersteunt een cluster bij het toepassen van één gezamenlijke werkwijze. Niet door regels af te vinken, maar door mensen te helpen begrijpen waarom ze doen wat ze doen.
-
Je helpt het cluster de nieuwe werkwijze echt eigen te maken.
-
Je stuurt op duurzame gedragsverandering, niet op korte termijn succes.
-
Je zorgt voor duidelijke afspraken en gezamenlijke standaarden.
-
Je versterkt de samenwerking binnen het cluster en met de business.
Je ziet het moment waarop losse initiatieven veranderen in één gezamenlijke beweging.
Waar jij dagelijks het verschil maakt
In elk cluster draait het om leiderschap. Jij werkt direct met de clusterleider, clustercoach en techleider. Samen vormen zij het hart van het cluster.
-
Je zorgt voor een sterke start van deze rollen.
-
Je coacht hen individueel én als leiderschapsteam.
-
Je bent hun vaste sparringpartner bij lastige keuzes.
-
Je helpt hen echt eigenaarschap te nemen over richting en resultaat.
Hier verschuift verantwoordelijkheid van “het systeem” naar de mensen die het moeten dragen.
Van inzicht naar actie
Je maakt zichtbaar wat er speelt en helpt het cluster om daar beter op te sturen. Geen managementrapporten die verdwijnen in een map, maar hulpmiddelen die dagelijks gebruikt worden.
-
Je richt dashboards en rapportages in die sturen op flow en waarde.
-
Je helpt het cluster sneller knelpunten herkennen en oplossen.
-
Je stimuleert continu verbeteren in gedrag, proces en samenwerking.
Wat eerst ongrijpbaar was, wordt concreet en bespreekbaar.
Je bouwt aan iets dat blijft
Je werkt niet alleen voor vandaag. Alles wat je leert in de praktijk gebruik je om de aanpak verder te versterken.
-
Je verbetert het implementatieplan op basis van praktijkervaring.
-
Je helpt toekomstige clusters sneller volwassen te worden.
-
Je leidt interne Agile coaches op via train-the-trainer.
-
Je borgt kennis en vakmanschap in de organisatie zelf.
Jouw impact stopt niet wanneer jouw opdracht eindigt.
Wat deze rol van jou vraagt
Dit is een positie voor ervaren professionals die complexiteit aankunnen en daar energie van krijgen.
-
Minimaal 3 jaar ervaring met SAFe en werken in value streams.
-
Minimaal 3 jaar ervaring als Agile transitiecoach.
-
Ervaring met complexe verandertrajecten en leiderschapsteams.
-
Sterke kennis van Scrum, Kanban en SAFe.
-
Senior consultancyvaardigheden en scherp oog voor systeemdynamiek.
Ervaring binnen de overheid is een duidelijke pré. Uitstekend Nederlands is vereist.
Waarom dit zo’n zeldzaam goede kans is
Dit is geen rol waarin je “even Agile komt doen”. Dit is een sleutelpositie waarin je invloed hebt op leiderschap, gedrag en samenwerking op schaal. Je ziet resultaat, voelt eigenaarschap en laat iets achter dat structureel beter werkt.
Voor wie toe is aan een volgende stap met echte impact, is dit zo’n baan waar je later van zegt: goed dat ik deze niet heb laten lopen.
